一年之計在于春，高科公司規劃全年工作

     寒風送來了初雪，雖然氣溫驟降，道路濕滑，但提前開工的高科公司員工卻是抖擻精神，斗志昂揚。一年之計在于春。2月13日，高科公司會議室里座無虛席，公司領導和技術骨干齊聚一堂，召開2019年度高科公司工作會，用一天的時間，規劃全年的工作。

     此次會議主要由各部門領導緊緊圍繞2018年所長工作報告和責任狀中的生產經營指標，通過細致的PPT形式列出年度工作重點，對目標進行分解，并作出工作規劃。針對每個部門匯報內容，相關部門及領導都提出了自己的建議及疑問，并進行了深入的探討及點評。

     盧書記提出，我們的產品離優質產品還有一定的差距。質量抓不好，客戶不信任。成本下不來，企業經不起折騰。公司正在步入員工新老交替的關鍵節點，要注意人員補充。瞄準智能制造的市場發展趨勢，進行定向研發。倡導主旋律，營造昂揚向上的企業氛圍。

     最后張益民總經理提出，去年公司在外部經歷環境很差的逆境中艱難前進。今年大力爭取整線的大項目和新材料項目。面對公司緊張的現金流，計劃對回款再次進行全面清理。技術創新要有針對性，與質量監控和項目管理相結合，有序保質地進行組織工作，并加強審核工作。謹慎對待研發產品向銷售轉型的關鍵環節。

     今年是質量強化年，工作注重落到實處，體現實質性的效果，重點抓設計質量。計劃以提高工作效率為目的對生產制造方式進行探討，對流程進一步優化，改進裝配方式，加強加工的成本核算及管理。今年也是管理提升年。公司將逐步改進工資獎金的分配方式，體現多勞多得。今年也是信息化建設年，檔案歸檔與安全及保密工作同步進行。新的一年大家共同努力，共創輝煌！